Stratégia a zastúpenie družstva :

Definujte so spolupracovníkmi budúce strategické osi.

Zabezpečenie a koordinácia zavádzania stratégie, o ktorej sa rozhodlo so spolupracovníkmi.

Podporovať spolupracovníkov pri zastupovaní družstva voči externým partnerom (politici, administratíva, klienti, dodávatelia, partneri atď.)

riadenie a správa finančných ukazovateľov a ukazovateľov kvality a ľudských zdrojov

riadenie administratívneho a finančného riadenia spoločnosti

zostavenie predbežného rozpočtu a zabezpečenie jeho následných opatrení

Iniciovať a udržiavať partnerstvá s členmi družstva.

Animácia a rozvoj družstva :

Riadenie zavádzania sociálnych projektov

Zastupovanie družstva pred partnermi sociálneho projektu

schvaľovať prijímanie nových zamestnancov a primeranosť ich projektu so zdrojmi družstva

stanovenie priorít a plánovanie rozvoja zručností zamestnancov

Kontrola správneho vykonávania sprievodných akcií

Výroba a vzťahy so zákazníkmi

Riadenie vzťahov s externými partnermi (zákazníkmi, dodávateľmi atď.).

Zabezpečenie dodržiavania výrobných záväzkov (náklady, termíny a kvalita)

zaručiť bezpečnosť zamestnancov a zabezpečiť, aby členovia koordinačného výboru dodržiavali bezpečnostné pokyny

podpora vedúceho prevádzky pri príprave cenových ponúk v súlade so špecifikáciami zákazníka, vyjednávanie termínov a koordinácia začiatku výroby

Zabezpečenie spustenia nových produkcií

Vyjednávanie o strategických nákupoch

Zručnosti :

Stelesnenie stratégie, zdroj návrhov a poskytovanie projektov družstvu.

Uvádzanie sociálneho cieľa do života prostredníctvom benevolentného a participatívneho štýlu riadenia

Vedieť, ako byť prítomný v teréne spolu s tímami (proximity management).

schopnosť počúvať zamestnancov a zvládať určité špecifické osobné situácie

Vonkajšie vzťahy

Schopnosť vyjednávať a presvedčiť svoje kontakty.

mať dobré interpersonálne zručnosti, aby ste mohli družstvo reprezentovať navonok.

Ste dynamický a benevolentný manažér, rád školíte a rozvíjate svoje tímy.

Žilina, Spo.

O spoločnosti