Job crafting: Bezchybná technika na vytvorenie ideálneho zamestnania, po ktorom všetci túžime

Nech zdvihnú hore ruku tí, ktorí nemali nikdy chuť dať výpoveď a nájsť si druhé zamestnanie. Ak ste sa medzi nimi našli, je čas dozvedieť sa 3 zlaté pravidlá job craftingu. 

Nazývať job crafting technikou, je snáď príliš zjednodušené. Veď týmto fenoménom sa zaoberajú sociológovia viac ako tridsať rokov, no aj tak sa o ňom v našich kanceláriách a na úradoch práce hovorí málo. Pritom spočíva v prevratnom princípe: zlepšovaní pracovných podmienok vlastným pričinením. Na job craftingu, ako napovedá už termín samotný, je fascinujúce to, že sa jedná o proaktívnu činnosť, ktorá prebieha neustále a individuálnym spôsobom u každého zamestnanca. Nedá sa nastaviť jednotne pre všetkých, pretože si vyžaduje pochopenie toho, čo nám ako zamestnancom na našej pracovnej náplni nevyhovuje, čo nás teší a čo nás, jemne povedané, privádza na pokraj trpezlivosti. Job crafting sa dá rozdeliť na menšie časti, podľa toho, o aký typ craftingu sa jedná. A každý z nich má svoje opodstatnenie, respektíve pravidlo, ktorým sa dá riadiť.

Pravidlo prvé: Nenechajte džob vybrať vás, vy si vyberajte džob

Jednoduché, ale pravdivé. Nie je to len džob, nie je to dreamjob, je to poslanie. To, čo vás ťahá k tomu, čo robíte. Prečo sa opakovane rozhodujete vydávať rovnakou cestou aj pri desiatom zamestnávateľovi? Job crafting sa tradične rozdeľuje na tri oblasti, respektíve faktory, ktoré vedú k jeho uskutočneniu. Prvým faktorom je takzvaný kognitívny crafting, respektíve zmena mindsetu, ktorá upravuje nazeranie na to, čomu sa v práci venujeme a v čom spočíva zmysel zamestnania, pre ktoré sme sa rozhodli.

Toho, pre ktoré sa opakovane rozhodneme a ku ktorému inklinujeme vo viere, že možno na tom treťom poste, v inej spoločnosti, to bude všetko inak... a bum, je to skoro podobné. A hoci to býva niekedy dramatický vnútorný monológ, v ktorom sa bijú pocity zúfalstva, radosti a nádeje, je to istým spôsobom signál toho, že náš mindset a kritické uvažovanie o pôsobení v spoločnosti je v neustálom procese adjustácie, respektíve prispôsobovania sa vonkajším okolnostiam.

Kognitívny crafting nás súčasne vedie k tomu, aby sme sa na našu činnosť dívali z rôznych perspektív a dokázali v nej nájsť čosi, čo je pre nás zásadné nielen z hľadiska aktuálneho zamestnania či kariérnych cieľov, ale priamo nášho povahového založenia a hodnotévoh rebríčka, na ktorom si budujeme vlastnú identitu. 

Pravidlo druhé: Kolektív je jeden, tím zostavujete sami  

Znie to ako samozrejmosť a predsa sa pred pondelkovou poradou desíte predstavy, že budete sedieť oproti večne nespokojnej kolegyni. Pravidelná šichta s flegmatickými kolegami, ktorí majú na všetko čas, vás privádza do nepríčetnosti a čoraz viac vás nahlodáva dojem, že do kolektívu nezapadáte. Nepotrebujete organizovať desať teambuildingov ročne, aby ste si uvedomili, že tímy sa skladajú z rôznych ľudí a vaši kolegovia majú na starosti odlišné úlohy.

Prečo ich nerobíte vy? Zrejme preto, že máte odlišnú kvalifikáciu a skúsenosti. No zmenou interakcií a upravovaním prístupu ku koelgom, sa dokážete dostať nielen do nových svetov či rozumieť profesii lepšie. Zmiernite napätie v kancelárii, ľahšie sa vám bude odovzdávať úloha z pozície nadriadeného a uvidíte súvislosti, ktoré vám v rámci bežnej pracovnej agendy často unikali. To, s kým vám to bude fungovať, ďalej určí, s kým sa ocitnete častejšie v pracovnej zmene či projektoch. Pamätajte na to, že tím môže byť rôzne veľký a interakcie v každej zostave vedú k odlišným výsledkom. Práve v tom spočíva takzvaný sociálny crafting, respektíve definovanie a upravovanie vzťahov na pracovisku. 

Pravidlo tretie: Zistite, v čom vynikáte a neponáhľajte sa s tým

Nastúpite na pozíciu predavačky a zistíte, že máte cit pre čísla. Ste raňajkový čašník, no stále viac vás to ťahá do kuchyne. Alebo sedíte každý týždeň na zákazníckom centre a pritom by ste najradšej cestovali za klientmi. Ak sa aj vám stalo, že ste si v zamestnaní uvedomili nové silné stránky, popracujte na nich. Odchádzať zo zamestnania kvôli tomu ešte nemusíte.

A na druhej strane, ak u svojich podriadených pozorujete, že sa ich profesia formuje odlišným smerom, ako si plánovali oni sami, dávajte im príležitosti na to, aby sa upskillovali. Otvorene, bez skrytých úmyslov. Zistiť, v čom vynikáme a kam sa uberáme, napokon patrí k task craftingu, tretej zo základných oblastí job craftingu. Skvalitňovanie zamestnania napokon naozaj nezávisí len od zamestnávateľa a akýkoľvek malý krok môže viesť k tomu, že opustíme predstavu o krajšom, lepšie platenom a dokonalom pracovisku. Namiesto toho zmeníme veci znúvtra a to doslova. Zamestnanecká retencia a neodolateľný employer branding už budú len vedľajším produktom zmysluplnej a cieľavedomej formy job craftingu.